Acteurs Locaux Les deux Savoie – Les anges de nos entreprises

Les entreprises qui ont besoin de financement pour démarrer leur activité ou pour aborder une nouvelle étape de leur croissance peuvent s’appuyer sur un écosystème solide qui inclut des acteurs souvent méconnus du grand public, les Business Angels. Découvrez Savoie Mont Blanc Business Angels, SAMBA un acronyme qui évoque le rythme et le dynamisme…et c’est le cas pour cette association qui accompagne des startups et jeunes entreprises savoyardes avec un fort ancrage local.

Pour comprendre comment cette association fonctionne, nous avons interrogé deux de ses principaux responsables : Edouard Tivoly, son Président bénévole, et François Aubonnet, Directeur d'investissement.

Edouard Tivoly (à gauche) a commencé sa carrière comme avocat en dr

oit des sociétés, d'abord à Paris puis en Savoie, de 1999 à 2015. En janvier 2016, il a rejoint l'entreprise familiale Tivoly où il a occupé des fonctions de direction jusqu'au rachat de celle-ci par Peugeot Frères Industrie en mars 2022.

François Aubonnet (à droite), quant à lui, dispose d'un parcours académique et professionnel solide dans le financement d'entreprises. Depuis son arrivée chez SAMBA, sa connaissance du territoire et son expertise des montages financiers ont constitué un atout majeur pour l'association.

Les débuts
C’est en 2006 que débute l’aventure de l’association Savoie Angels, un groupe d’entrepreneurs qui se réunit à Technolac pour aider les entreprises innovantes à se développer sur le mode américain. Une association équivalente, Alpes Leman Angels active sur la Haute-Savoie, le Pays de Gex et le Bassin lémanique œuvre en parallèle. Ces deux associations étaient faites pour se rencontrer et joindre leurs forces et ce fut le cas en 2014, année qui a vu leur fusion.
Pour comprendre le parcours de l’association au cours des 20 dernières années, il est important d’évoquer les politiques fiscales fluctuantes qui ont dessiné ou redessiné le paysage, avec des effets sur la dynamique du marché et sur le profil des investisseurs.
En 2007 la loi TEPA votée sous le Président Sarkozy permet aux français d’investir directement dans des entreprises avec à la clé une déduction fiscale intéressante pour compenser la prise de risque. Cette redirection d’une partie de l’épargne des français a alors des effets très positifs sur l’apport de financement pour les startups et PME mais également des effets pervers, dont un afflux d’investisseurs davantage attirés par le gain fiscal que par la qualité des dossiers. Ce point est pourtant essentiel souligne Edouard Tivoly, « il est difficile de dire « non » mais lorsqu’on lâche un « oui » sans profondeur d’analyse, on peut envoyer l’entrepreneur dans le mur ». L’avantage fiscal s’érode, puis en 2012, sous le Président Hollande, de nouvelles règles de sortie, punitives pour les investisseurs mettent la machine à l’arrêt.
Depuis 2017-2018 les adhérents qui rejoignent SAMBA le font car ils privilégient le contact avec les porteurs de projet. Ils apportent outre leur capacité de financement, des compétences techniques qui seront un atout dans l’évaluation des projets et leur carnet d’adresse qui peut aider à faire avancer le projet.

Actuellement, SAMBA, c’est une équipe exécutive de trois personnes talentueuses qui gèrent l’association au quotidien et s’assurent que les dossiers sont traités en profondeur.
Fort de son équipe de permanents et de bénévoles et de ses 150 adhérents, SAMBA a la capacité de traiter des dossiers d’une diversité inégalée, qu’il s’agisse de projets techniques, liés au digital ou à la montagne, d’innovation brute ou de concepts validés. Le choix des projets est important. Comme le précise Edouard Tivoly : « le partenariat ne doit pas être du sponsoring. Le projet doit apporter de la valeur. ».
SAMBA s’assure que les membres qui rejoignent l’association disposent de tous les outils pour accompagner au mieux les porteurs de projet et prendre des décisions éclairées grâce à des formations spécialisées qui couvrent l'ensemble des phases du processus d'investissement. Les membres ont ainsi tous les éléments en main pour maitriser les éléments financiers, juridiques et humains auquel ils peuvent être confrontés dans leur parcours d’investisseur.

SAMBA permet d’investir de plusieurs façons mais toujours en gardant à cœur l’ancrage territorial explique François Aubonnet :
L’investissement direct
Dans des startups dès leurs débuts: On parle d’amorçage car on est au stade du projet de développement d’un nouveau produit ou service. À ce stade, l’enjeu est de valider puis d’ajuster le modèle économique afin d’assurer rentabilité et croissance. L’accompagnement du porteur de projet est essentiel dans un contexte d’incertitude élevé.
Dans des sociétés plus matures, qui ont engrangé les premiers succès commerciaux et ont besoin de se refinancer pour passer à une phase de croissance ultérieure.
L’investissement via des structures dédiées : Les Sociétés d’Investissement de Business Angels (SIBA) regroupent des investisseurs partageant une même stratégie. Chaque SIBA constitue un portefeuille diversifié de 10 à 15 participations, permettant une meilleure répartition des risques, avec des tickets d’investissement généralement compris entre 25 k€ et 50 k€ par tour.

Innov’ALPES: créée par des membres de SAMBA en avril 2023 finance et accompagne les startups innovantes du sillon alpin (Haute-Savoie, Savoie, Isère, Drôme, Ardèche) en apportant les capitaux nécessaires à leur lancement et leur développement précoce. Son successeur, Innov’Alpes 2 lancé en 2025 s’inscrit dans la même logique.
Capit’ALPES Développement est un véhicule d’investissement qui intervient en capital développement, en finançant des entreprises déjà en activité et rentables afin d’accompagner leur croissance mais également pour faciliter les reprises. Agissant comme actionnaire minoritaire, il se distingue par une approche patiente, engagée et empreinte d’esprit entrepreneurial.

Qu’appelle-t-on innovation ? Au premier abord on a tendance à penser à l’innovation de rupture, mais l’innovation peut être la capacité à s’adresser à un marché de façon différente, à trouver de nouveaux processus. A titre d’exemple, fabriquer des pellets n’est pas une innovation, mais rendre l’outil de production itinérant pour fabriquer là où se trouve la matière première est innovant.

La région Auvergne Rhône Alpes est l’une des plus belles et des plus dynamiques de France et SAMBA y occupe une place importante. La spécificité de SAMBA est d’être plus diversifiée que la plupart des clubs d’investisseurs. Il faut dire que sur le territoire couvert par SAMBA, beaucoup de microclimats coexistent : la Savoie traditionnelle, Technolac et son écosystème centré autour de la transition énergétique, la Haute-Savoie plus industrielle, tournée vers l’innovation et la R&D, Annecy et son empreinte en sports extérieurs (outdoor), la vallée de l’Arve très orientée technique; le Genevois focalisé sur la science et l’innovation scientifique. Cette diversité permet à tous de trouver son bonheur dans l’investissement de proximité.

Nathalie ROC MAWET

0
- j'aime
- Qui aime ça ? »
0
- je n'aime pas
- Qui n'aime pas ça ? »

Réagissez, commentez !

Aucun commentaire pour l'instant